Consultoría y desarrollo de empresas digitales
Menos tareas y más tiempo para ti.
Somos el equipo externo de administración, marketing y dirección que te apoya en tu negocio para que puedas crecer sin tener que contratar a nadie. Estrategia, gestión, ejecución. Todo lo que necesitas, sin nóminas, sin líos y sin venderte la moto.
¿Empezamos a arreglarlo?Áreas en las que te ayudamos a digitalizar y automatizar procesos
Si hay algo que hacéis a mano y que una máquina podría hacer mejor, ahí estamos nosotros. Por lo general, trabajamos en:
Y si tienes algún proceso raro que no encaja en ninguna de estas categorías, cuéntanoslo igualmente. Nos gustan los retos.
Cómo trabajamos el proceso de digitalización para empresas
- Primero nos sentamos contigo y entendemos cómo funciona tu empresa por dentro, dónde pierdes el tiempo y dónde pierdes el dinero, que no siempre es lo mismo.
- Luego te contamos las opciones sin intentar colocarte nada que no necesites.
- Después definimos un plan con pasos concretos y plazos reales, de los que se cumplen.
- Lo ejecutamos nosotros o coordinamos a quien haga falta.
- Y nos quedamos cerca para que todo aterrice bien y no quede en una carpeta cogiendo polvo.
- Ah y lo que no hacemos es aparecer con la solución ya decidida y adaptarte a ella a la fuerza. Eso lo hacen otros, pero en Espenta somos gente maja.
Transformación digital adaptada al tamaño de tu empresa.
- Digitalizar no significa lo mismo si tienes dos empleados que si tienes veinte. Y aquí eso lo tenemos clarísimo.
- Si eres autónomo o negocio pequeño, no necesitas un sistema de gestión de los que salen en las revistas de empresa. Necesitas algo que funcione, que no te lleve tres semanas aprender a usar y que de verdad te quite trabajo de encima.
- Si estás en pleno crecimiento, el problema suele ser que tienes herramientas por todas partes que no se hablan entre sí, y el equipo hace a mano cosas que podrían hacerse solas. Ese caos tiene solución.
- Si ya tienes una empresa consolidada, lo tuyo probablemente sea poner orden en lo que ya existe y asegurarte de que la tecnología trabaja para ti y no al revés.
- Sea cual sea tu momento, hemos estado ahí. Y si tu caso es una mezcla rara de los tres, bienvenido al club.
¿Por qué elegir Espenta para automatizar tus procesos?
Porque no tenemos ningún software propio que colocarte. No cobramos comisiones de nadie. No te vamos a recomendar la herramienta más cara si con una más barata tienes suficiente.
Somos Mari Carmen y César, que llevamos desde 2010 metidos en esto y que hemos digitalizado desde marketplaces hasta empresas familiares que llevaban décadas con los mismos procesos. Sabemos lo que funciona y, casi más importante, sabemos lo que no.
El postureo se lo dejamos al resto. Aquí solo hay trabajo, resultados y alguna que otra broma en las videollamadas.
Preguntas frecuentes
¿Qué áreas de una empresa se pueden digitalizar?
La pregunta más sincera sería cuáles no. A estas alturas, casi cualquier proceso que hoy haces a mano tiene una solución digital que lo mejora. Facturación, gestión de clientes, comunicación, marketing, logística... La clave no es si se puede digitalizar, sino en qué orden hacerlo para que tenga sentido y no te vuelvas loco en el intento.
¿Qué diferencia hay entre digitalización y automatización?
Digitalizar es pasar las cosas al mundo digital: dejar el papel, usar herramientas online, tener tus datos donde puedas encontrarlos.
Automatizar es el siguiente nivel: que ciertas cosas pasen solas, sin que nadie tenga que darle al botón. Primero lo uno, luego lo otro. Aunque en la práctica muchas veces trabajamos los dos a la vez porque si ya estamos, aprovechamos.
¿Cuánto tiempo lleva un proceso de digitalización?
Depende de lo que haya que tocar. Hay cosas que se resuelven en días y otras que necesitan meses. Lo que sí hacemos siempre es ponerte plazos reales desde el principio, de los que no cambiamos a última hora con excusas raras. Y si algo se complica, te lo decimos antes de que te enteres tú solo.
¿Qué tipo de empresas pueden beneficiarse de la automatización?
Cualquiera que tenga procesos repetitivos que le coman el tiempo. Desde el autónomo que factura a mano cada mes hasta la empresa con diez personas gestionando pedidos en un Excel compartido que da miedo abrirlo. No hace falta ser una multinacional para que la automatización tenga sentido. De hecho, muchas veces es en los negocios más pequeños donde más se nota el cambio.
¿Automatizar los procesos traerá una mejora de eficiencia en tu empresa?
Si se hace con cabeza, sí. Si se hace por decir que estás digitalizado y colgar un cartelito, no necesariamente. Por eso empezamos siempre mirando qué tiene sentido en tu caso, no aplicando recetas de libro. Cuando la solución encaja de verdad, la mejora se nota. Y los números, que no mienten, te lo confirman.